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Produkte zum Begriff Projektmanagement In Der Bau :

Bau-Projektmanagement für Einsteiger
Bau-Projektmanagement für Einsteiger

Heutige Bauprojekte kommen ohne Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher, sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen aber auch bereits im Projektmanagement tätigen Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle. Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander. Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet, dass ein solides Grundwissen geschaffen wird. Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung
Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung

AHO 9: Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert. Da die in 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf: A Organisation, Informationen, Koordination und Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend) B Qualitäten und Quantitäten C Kosten und Finanzierung D Termine, Kapazitäten und Logistik E Verträge und Versicherung Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz. Ergänzt wurde ein neues Kapitel, „Projektmanagement mit BIM“; eine Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers.

Preis: 41.80 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung
Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung

Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung , AHO 9: Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert. Da die in § 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf: A Organisation, Informationen, Koordination und Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend) B Qualitäten und Quantitäten C Kosten und Finanzierung D Termine, Kapazitäten und Logistik E Verträge und Versicherung Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz. Ergänzt wurde ein neues Kapitel, "Projektmanagement mit BIM", eine Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202004, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriftenreihe des AHO#9#, Auflage: 20005, Auflage/Ausgabe: 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Keyword: AHO-Fachkommission; AVB; BGB; Beauftragung von Projektsteuerungsleistungen; Dokumentation; Einzelleistungen; HOAI; Honorar; Honorare; Honorierung; Immobilie; Immobilien; Kosten; Leistungsbild; Logistik; Management; Projektmanagementleistungen; Projektsteuerung; Projektsteuerungsleistungen; Projektstufen; Sicherung; Versicherung; Vertragsgestaltung; Anordnung; Beauftragung; Honorarordnung, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Bau / Baurecht~Baurecht - Bundesbaurecht~Besitz / Grundbesitz~Grundbesitz - Grundeigentum~Gebühren / Honorar~Honorar~Industrie~Betriebslehre / Industriebetriebslehre~Industriebetriebslehre~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Öffentliches Recht~Architektur: berufliche Praxis~Grundeigentum und Immobilien~Baugewerbe und Schwerindustrie~Bauhandwerk, Region: Deutschland, Fachkategorie: Privates Baurecht, Architektenrecht, Recht für Ingenieure, Text Sprache: ger, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Breite: 167, Höhe: 15, Gewicht: 472, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783846201893 9783898177733 9783898173919, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 903425

Preis: 41.80 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement In Der Bau- Und Immobilienwirtschaft - Standards Für Leistungen Und Vergütung; .  Kartoniert (TB)
Projektmanagement In Der Bau- Und Immobilienwirtschaft - Standards Für Leistungen Und Vergütung; . Kartoniert (TB)

AHO 9: Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert.Da die in 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt.In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf:AOrganisation Informationen Koordination und Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend)BQualitäten und QuantitätenCKosten und FinanzierungDTermine Kapazitäten und LogistikEVerträge und VersicherungDie Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert.Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz.Ergänzt wurde ein neues Kapitel Projektmanagement mit BIM eine Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers.

Preis: 41.80 € | Versand*: 0.00 €

Wie war der Bau der Mauer in Berlin?

Der Bau der Berliner Mauer begann am 13. August 1961 und dauerte etwa zwei Jahre. Die Mauer wurde von der DDR-Regierung errichtet,...

Der Bau der Berliner Mauer begann am 13. August 1961 und dauerte etwa zwei Jahre. Die Mauer wurde von der DDR-Regierung errichtet, um die Flucht von Ost- nach West-Berlin zu verhindern. Sie bestand aus Betonmauern, Stacheldrahtzäunen, Wachtürmen und Minenfeldern und trennte die Stadt bis zu ihrem Fall im Jahr 1989.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Ist der Bau des Moleküls dasselbe wie der Bau des Atoms?

Nein, der Bau eines Moleküls unterscheidet sich vom Bau eines Atoms. Ein Atom besteht aus einem Atomkern, der aus Protonen und Neu...

Nein, der Bau eines Moleküls unterscheidet sich vom Bau eines Atoms. Ein Atom besteht aus einem Atomkern, der aus Protonen und Neutronen besteht, sowie Elektronen, die um den Kern herum angeordnet sind. Ein Molekül besteht aus zwei oder mehr Atomen, die durch chemische Bindungen miteinander verbunden sind. Die Anordnung der Atome im Molekül bestimmt die Eigenschaften und Funktionen des Moleküls.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie gelingt der Berufseinstieg im Projektmanagement?

Um erfolgreich in den Beruf des Projektmanagers einzusteigen, ist es wichtig, eine fundierte Ausbildung oder ein entsprechendes St...

Um erfolgreich in den Beruf des Projektmanagers einzusteigen, ist es wichtig, eine fundierte Ausbildung oder ein entsprechendes Studium im Bereich Projektmanagement abzuschließen. Zusätzlich können Praktika oder Werkstudententätigkeiten in diesem Bereich helfen, praktische Erfahrungen zu sammeln. Networking und der Aufbau eines professionellen Netzwerks können ebenfalls hilfreich sein, um potenzielle Arbeitgeber zu finden und sich über Jobmöglichkeiten zu informieren.

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Was sind Bau- und Betriebsstoffe in der Ernährung?

Bau- und Betriebsstoffe in der Ernährung sind die Nährstoffe, die der Körper benötigt, um seine Strukturen aufzubauen und aufrecht...

Bau- und Betriebsstoffe in der Ernährung sind die Nährstoffe, die der Körper benötigt, um seine Strukturen aufzubauen und aufrechtzuerhalten sowie seine Funktionen aufrechtzuerhalten. Dazu gehören Proteine für den Aufbau von Gewebe, Kohlenhydrate als Energielieferant und Fette für die Speicherung von Energie. Diese Nährstoffe werden durch die Nahrung aufgenommen und vom Körper verwertet.

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El-Aboodi, Shymaa: Effektives Bau-Projektmanagement
El-Aboodi, Shymaa: Effektives Bau-Projektmanagement

Effektives Bau-Projektmanagement , Dieses Lehrbuch ist eine pragmatische Mischung aus fundiertem Wissen, langjähriger Erfahrung und umfassender praktischer Umsetzung der wesentlichen Methoden des Projektmanagements. Der systematische Aufbau enthält praktische Anwendungshilfen für die Projektarbeit. Das Lehrbuch gibt einen verständlichen Überblick über die Methoden, Werkzeuge und Best Practices, die für eine effiziente Realisierung von Bau-Projekten genutzt werden können. Das Buch möchte Einsteiger:innen in die Thematik dabei unterstützen, die Herausforderung der Projektarbeit zu meistern und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse als Projekt-Manager:in weiterzuentwickeln. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
Schirmer, Sven: Bau-Projektmanagement für Einsteiger
Schirmer, Sven: Bau-Projektmanagement für Einsteiger

Bau-Projektmanagement für Einsteiger , Aufgaben - Projektorganisation - Projektablauf , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 64.99 € | Versand*: 0 €
Bau-Projektmanagement Für Einsteiger; . - Sven Schirmer  Kartoniert (TB)
Bau-Projektmanagement Für Einsteiger; . - Sven Schirmer Kartoniert (TB)

Heutige Bauprojekte kommen ohne Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen aber auch bereits im Projektmanagement tätigen Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle. Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander. Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet dass ein solides Grundwissen geschaffen wird. Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Erasmus, Jens: Projektmanagement in der Automobilindustrie
Erasmus, Jens: Projektmanagement in der Automobilindustrie

Projektmanagement in der Automobilindustrie , Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €

Welche Rolle spielen Conventions in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Unternehmenskommunikation?

Conventions spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie einheitliche Standards für Programmiersprachen, Codieru...

Conventions spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie einheitliche Standards für Programmiersprachen, Codierungsstile und Dateistrukturen festlegen, um die Lesbarkeit und Wartbarkeit des Codes zu verbessern. Im Projektmanagement dienen Conventions als Leitfaden für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, indem sie bewährte Praktiken und Vorgehensweisen für die Teamzusammenarbeit, Zeitplanung und Ressourcenverwaltung bereitstellen. In der Unternehmenskommunikation helfen Conventions dabei, einheitliche Richtlinien für die interne und externe Kommunikation festzulegen, um die Konsistenz und Professionalität in der Unternehmenskommunikation zu gewährleisten. Durch die Einhaltung von Conventions können Softwareentwicklungsteams, Projektmanager und

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Welche Rolle spielen Conventions in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Unternehmenskommunikation?

Conventions spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie einheitliche Standards für die Programmierung und Dokum...

Conventions spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie einheitliche Standards für die Programmierung und Dokumentation von Code festlegen, was die Zusammenarbeit und Wartung erleichtert. Im Projektmanagement dienen Conventions dazu, einheitliche Vorgehensweisen und Prozesse festzulegen, um die Effizienz und Qualität der Projektabwicklung zu verbessern. In der Unternehmenskommunikation helfen Conventions dabei, einheitliche Sprachregelungen und Formatierungen festzulegen, um die Klarheit und Konsistenz der Kommunikation zu gewährleisten. Insgesamt tragen Conventions dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden, die Effizienz zu steigern und die Qualität in verschiedenen Bereichen der Softwareentwicklung, des Projektmanagements und der Unternehmenskommunikation zu verbessern.

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Welche Rolle spielen Direktiven in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Unternehmensführung?

Direktiven spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie klare Anweisungen und Vorgaben für Entwickler und Teams...

Direktiven spielen eine wichtige Rolle in der Softwareentwicklung, da sie klare Anweisungen und Vorgaben für Entwickler und Teams bereitstellen, um die Entwicklung effizient und zielgerichtet voranzutreiben. Im Projektmanagement dienen Direktiven dazu, klare Ziele, Prioritäten und Arbeitsabläufe festzulegen, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. In der Unternehmensführung dienen Direktiven dazu, die Vision, Ziele und Strategien des Unternehmens zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter in die gleiche Richtung arbeiten. Direktiven können auch dazu beitragen, die Effizienz, Produktivität und Qualität in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Unternehmensführung zu verbessern.

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Welche Rolle spielen Zuständigkeiten in der Verwaltung, im Projektmanagement und in der Unternehmensführung?

Zuständigkeiten sind in der Verwaltung wichtig, um klar festzulegen, wer für welche Aufgaben verantwortlich ist und somit effizien...

Zuständigkeiten sind in der Verwaltung wichtig, um klar festzulegen, wer für welche Aufgaben verantwortlich ist und somit effiziente Abläufe zu gewährleisten. Im Projektmanagement helfen Zuständigkeiten dabei, die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder zu definieren und somit die Effektivität und den Erfolg des Projekts zu steigern. In der Unternehmensführung dienen Zuständigkeiten dazu, klare Hierarchien und Verantwortlichkeiten zu schaffen, um eine effiziente Entscheidungsfindung und eine klare Kommunikation zu gewährleisten. Letztendlich spielen Zuständigkeiten in allen Bereichen eine wichtige Rolle, um klare Strukturen zu schaffen und die Effizienz und Effektivität zu steigern.

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Projektmanagement In Der Windenergie  Kartoniert (TB)
Projektmanagement In Der Windenergie Kartoniert (TB)

Ein Windenergieprojekt ist eine hochindividuelle Kraftwerksplanung und das Projektmanagement hierzu ist geprägt von zahlreichen Besonderheiten die berücksichtigt werden müssen. Die mehrjährigen Planungszeiträume die Energiewende der technische Fortschritt die hohen Kosten die Internationalisierung der Branche und die Diskussionen über den Klimawandel beeinflussen die Durchführung der Projekte die Entscheidungen eines Projektmanagers und die der weiteren Projektbeteiligten. Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene die mit dieser Brache zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore.

Preis: 49.99 € | Versand*: 0.00 €
Müller, Alexander: Modernes Projektmanagement. Trends in der Ressourcenplanung, den Projektmanagement-Ansätzen und der Digitalisierung
Müller, Alexander: Modernes Projektmanagement. Trends in der Ressourcenplanung, den Projektmanagement-Ansätzen und der Digitalisierung

Modernes Projektmanagement. Trends in der Ressourcenplanung, den Projektmanagement-Ansätzen und der Digitalisierung , Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen sechs kommende beziehungsweise bereits bestehende Projektmanagementtrends, die untersucht und detailliert erläutert werden. Es stellen sich dabei die Fragen, wie die Ressourcenplanung entwickelt wird und welche Projektmanagement-Ansätze angewendet werden. Außerdem ist zu überlegen, wie in einer Zeit der Digitalisierung mit der Projektorganisation umgegangen wird. Die Globalisierung bewirkt, dass Projekte überregional und international abgewickelt werden und somit neue Schwierigkeiten auftreten, beispielsweise hinsichtlich der Kommunikation, der Kultur und der verschiedenen Zeitzonen. Dasselbe gilt für die Digitalisierung, die Covid-19-Pandemie oder den Klimawandel, die Veränderungen in vielen Bereichen des Projektmanagements hervorrufen und somit neue Trends entstehen lassen. Projekte waren früher zeitintensiver, aufwendiger und hatten kein ¿modernes¿ Projektmanagement. Man denke hier an den Bau der Pyramiden, Schlösser, Burgen, Kirchen usw., die ohne formale Richtlinien erstellt wurden. Allein der Bau des Kölner Doms dauerte mehrere Jahrzehnte, während heute solche Megaprojekte in einer wesentlich kürzeren Zeit durchgeführt werden. Die immer umfangreicheren und komplexeren Projekte erfordern spezielle Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen, die sich erst im Laufe des 19. Jahrhunderts entwickelt haben. Dennoch scheitern auch heute viele Projekte und erreichen ihr Ziel nicht innerhalb der geplanten Zeit und des festgelegten Budgets. Ein Beispiel für ein fehlgeschlagenes Projekt aufgrund eines mangelnden Projektmanagements ist der Berliner Flughafen. Das Projektmanagement wird sich weiterentwickeln und ändern. Die zunehmend digitalisierte, globalisierte, vernetzte und agile Arbeitswelt bewirkt, dass Projekte in einem ganz anderen Kontext gemanagt werden müssen. Der stetig steigende Termin- und Kostendruck aufgrund der wachsenden Komplexität von Projekten, das Risikomanagement, die Ressourcenplanung, eine sich immerzu wechselnde Projektorganisation, verteilte Projekte und somit auch verschiedene Kulturen, öffentliche Projekte mit Druck von den Medien etc., sorgen für einen ständigen Wandel des Projektmanagements. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft
Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft

Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft , AHO 19: Das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft hat sich seit den 70er Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert. Bei Projekten mit besonderen Anforderungen besteht die Notwendigkeit weiterer Leistungen, die ergänzend zu den Grundleistungen des AHO-Heftes Nr. 9 zur Beauftragung empfohlen werden. Fehlentwicklungen bei einzelnen Projekten der Vergangenheit verdeutlichen, dass wichtige Felder des Projektmanagements nicht rechtzeitig erbracht werden. Diese Lücke schließt das neue Heft 19 durch die maßgeblichen Leistungsbilder. Alle Leistungen werden in fünf Projektstufen unterteilt und umfassend kommentiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., vollständig überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 201801, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriftenreihe des AHO#19#, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2., vollständig überarbeitete Auflage, Keyword: Bauleitung; Bauprojekt; BauBestand; Bestandsimmobilien; Bewertung; Construction Management (CM); Immobilie; Immobilien; Management; Neubau; Nutzer-Projektcontrolling; Projekte; Projektkommunikation; Projektkommunikationssysteme; Projektleitung; Projektmanagement; Projektrechtsberatung; Projektsteuerung; Real Estate Due Diligence; Risikobewertung; Projektentwicklung; Controlling; Construction Management; CM; Real Estate; Due Diligence; Leistungsbild, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Bau / Baurecht~Baurecht - Bundesbaurecht~Bau / Baukosten~Bau / Bauwirtschaft~Bauwirtschaft~Deutschland~Finanzwirtschaft~Besitz / Grundbesitz~Grundbesitz - Grundeigentum~Betriebslehre / Industriebetriebslehre~Industriebetriebslehre~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Immobilie / Wohnungswirtschaft~Makler / Wohnungswirtschaft~Wohnungswirtschaft, Fachkategorie: Grundeigentum und Immobilien~Projektmanagement~Baugewerbe und Schwerindustrie~Öffentliches Recht~Bauhandwerk, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Öffentliches Recht, Fachkategorie: Privates Baurecht, Architektenrecht, Recht für Ingenieure, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 311, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Verlag: Reguvis Fachmedien, Länge: 246, Breite: 163, Höhe: 22, Gewicht: 620, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2876199

Preis: 41.80 € | Versand*: 0 €
Modernes Projektmanagement in der Praxis (Timinger, Holger)
Modernes Projektmanagement in der Praxis (Timinger, Holger)

Modernes Projektmanagement in der Praxis , Mit System zum richtigen Vorgehensmodell , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20210303, Produktform: Kartoniert, Autoren: Timinger, Holger, Seitenzahl/Blattzahl: 384, Keyword: Agiles Agilität; Beruf; Betriebswirtschaftslehre; Buch; GPM; Handbuch; Hybrid; Hybrides Ingenieure; IPMA; IT; Kanban; Management; Projekt; Projekte; Projektmanagement; Scrum; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 241, Breite: 177, Höhe: 25, Gewicht: 680, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: GROSSBRITANNIEN (GB), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €

Welche Rolle spielen Vorbedingungen in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Medizin?

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder ei...

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder eine Anwendung erfolgreich entwickelt werden kann. Im Projektmanagement sind Vorbedingungen die Rahmenbedingungen, die vor Beginn eines Projekts festgelegt werden müssen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. In der Medizin sind Vorbedingungen die spezifischen Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine bestimmte Behandlung oder Therapie angewendet werden kann, um die bestmöglichen Ergebnisse für den Patienten zu erzielen. In allen drei Bereichen spielen Vorbedingungen eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die Ziele erfolgreich erreicht werden können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Rolle spielen Vorbedingungen in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Medizin?

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder ei...

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder eine Anwendung erfolgreich entwickelt werden kann. Im Projektmanagement sind Vorbedingungen die Rahmenbedingungen, die vor Beginn eines Projekts festgelegt werden müssen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. In der Medizin sind Vorbedingungen die Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine bestimmte Behandlung oder Therapie angewendet werden kann, um die bestmöglichen Ergebnisse für den Patienten zu erzielen. In allen drei Bereichen spielen Vorbedingungen eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die Ziele erfolgreich erreicht werden können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Rolle spielen Vorbedingungen in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Medizin?

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder ei...

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder eine Anwendung erfolgreich entwickelt werden kann. Im Projektmanagement sind Vorbedingungen die Rahmenbedingungen, die vor Beginn eines Projekts erfüllt sein müssen, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. In der Medizin sind Vorbedingungen die Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine bestimmte Behandlung oder Therapie angewendet werden kann, um die bestmöglichen Ergebnisse für den Patienten zu erzielen. In allen drei Bereichen spielen Vorbedingungen eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die Ziele erfolgreich erreicht werden können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Rolle spielen Vorbedingungen in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Medizin?

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder ei...

In der Softwareentwicklung sind Vorbedingungen die Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Programm oder eine Anwendung erfolgreich entwickelt werden kann. Im Projektmanagement sind Vorbedingungen die Rahmenbedingungen, die vor Beginn eines Projekts definiert werden müssen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. In der Medizin spielen Vorbedingungen eine wichtige Rolle bei der Diagnose und Behandlung von Krankheiten, da sie die Grundlage für die Auswahl der richtigen Therapie und den Erfolg der Behandlung bilden. In allen drei Bereichen ist es entscheidend, die Vorbedingungen sorgfältig zu analysieren und zu berücksichtigen, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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